majapartners.com

Dos perspectivas.
Un objetivo.

Talent Engine para encontrar el perfil que no existe en los portales.
Revenue Execution para que el equipo que tienes rinda lo que debería.

Pilar A - Talent Engine
Línea 1 · Servicio principal

Headhunting y Selección

"Encontramos el perfil que los portales no te traen."

Qué incluye

  • Kick-off + definición del perfil ideal
  • Mapeado outbound · candidatos pasivos
  • Entrevistas estructuradas previas
  • Shortlist 3 finalistas + scorecard
  • Acompañamiento en negociación
  • Seguimiento post-incorporación

Resultado

  • Primeros candidatos en la misma semana
  • Perfiles que no circulan en portales
  • Decisión con datos, no con intuición
  • Garantía: reemplazo a 90 días

Modelo

  • Retainer de arranque + fee de éxito
  • Exclusividad 4–6 semanas
Para: CEO / Fundador · Vacante 60+ días
Ver proceso →
Cómo funciona paso a paso +
Nacho + Alessandra hacen
  • Kick-off para definir el perfil ideal (1h)
  • Mapeado outbound en LinkedIn y red propia
  • Contacto personalizado con candidatos pasivos
  • Entrevista estructurada con cada candidato
  • Scorecard + informe de cada finalista
  • Acompañamiento en la negociación
Tú (cliente) haces
  • Kick-off inicial (1h) para definir el perfil
  • Recibes la shortlist de 3 finalistas
  • Entrevistas con los finalistas
  • Decisión de contratación final
Línea 2 · Complementario

People Systems · Consultoría RRHH

"El sistema para no seguir apagando fuegos de talento."

Qué incluye

  • Diseño de proceso de selección
  • Onboarding estructurado
  • Employer branding interno
  • Sistema de retención y desarrollo

Resultado

  • De "contratar a ciegas" a proceso repetible
  • Reducción de rotación temprana
  • RRHH profesionalizado sin equipo interno

Modelo

  • Proyecto con entregable definido
  • O retainer mensual
Para: CEO / RRHH sin proceso definido
Ver proceso →
Cómo funciona paso a paso +
Qué construimos juntos
  • Auditoría del proceso actual
  • Diseño del proceso de selección end-to-end
  • Onboarding estructurado (primeros 90 días)
  • Plan de employer branding interno
  • Sistema de retención y desarrollo
Entregables
  • Manual de selección documentado
  • Plantillas de entrevista estructurada
  • Plan de onboarding por rol
  • Métricas de retención y seguimiento
Pilar B · Revenue Execution
Pilar B · Revenue Execution

Línea 1 · Servicio principal

Consultoría Comercial y Ops · Proyecto

"Entro, construyo, entrego. Sin ficha. Con resultado medible."

Qué incluye

  • Auditoría: pipeline, CRM, procesos
  • Construcción de playbook comercial
  • Estandarización de operaciones
  • Formación del equipo comercial
  • PMO externo en proyectos críticos
  • Handover con documentación

Resultado

  • Sistema comercial sin depender de personas clave
  • Forecast basado en datos, no en opinión
  • Proyecto desbloqueado con entregable
Para: CEO / COO con ejecución bloqueada
Ver proceso →
Cómo funciona paso a paso +
Las 4 fases
  • Auditoría (pipeline, CRM, proceso actual)
  • Diseño (playbook + KPIs + rituales)
  • Implementación semanal con el equipo
  • Handover (documentación + continuidad)
Entregables
  • Playbook comercial documentado
  • CRM configurado y limpio
  • Dashboard de KPIs operativos
  • Rituales de equipo definidos

Línea 2 · Complementario

Coaching Ejecutivo B2B

"Líderes que saben ejecutar, no solo gestionar."

Formatos

  • Mandos intermedios: delegar, gestionar, desarrollar equipos
  • Seniors y C-Level: liderazgo bajo presión
  • Keynotes: equipos comerciales y de producto
  • 45 min a 3h · Presencial o remoto

Resultado

  • Managers que lideran, no microgestionan
  • Reducción de rotación por mal liderazgo
  • Decisiones más rápidas con menos fricción

Diferencial

  • Con sistema y casos reales
  • No motivación genérica
Para: CEO con manager técnico que no lidera
Ver proceso →
Cómo funciona paso a paso +
El proceso
  • Diagnóstico de liderazgo (situación real)
  • Plan de hábitos: delegación, feedback, decisiones
  • Sesiones + tareas + accountability semanal
  • Revisión de impacto a 8 semanas
Entregables
  • Plan de desarrollo individualizado
  • Herramientas de gestión de equipo
  • Métricas de liderazgo definidas

Un proceso.
Cuatro pasos.
Sin ambigüedad.

Venimos del mundo de las ventas. Sabemos que el tiempo mata las oportunidades y que sin proceso no hay resultado repetible. Así trabajamos en cada proyecto sin importar cuál de los cuatro servicios actives.

01

Diagnóstico real, no briefing de formulario

Antes de buscar a nadie, entendemos el bloqueo real. Esa conversación nos toma 30 minutos y cambia todo lo que viene después.

02

Plan con entregables, plazos y métricas

Propuesta con alcance exacto y lo que recibes. Si no podemos ayudarte, te lo decimos en este punto antes de cobrarte.

03

Ejecución con sistema, no con intuición

Metodología outbound, scorecards, entrevistas estructuradas y seguimiento semanal. Lo que no se mide, no se mejora.

04

Transferencia con sistema funcionando

Al terminar tienes el resultado y el sistema. El objetivo es que no dependas de nosotros para que funcione.

Las preguntas que
todo CEO acaba
haciendo.

Respondemos con claridad. Sin letra pequeña. Si tienes alguna más, la llamada de diagnóstico es el lugar para hacerla.

01

¿En cuánto tiempo tenéis candidatos?

Venimos del mundo de las ventas sabemos que el tiempo mata las oportunidades. En la mayoría de los casos, tenemos los primeros candidatos cualificados en la misma semana de arranque. Preferimos 2 perfiles que encajan de verdad a 10 CVs que no van a ningún lado.
 
02

¿Qué pasa si el candidato no funciona?

Si el candidato abandona o es desvinculado en los primeros 90 días, repetimos el proceso sin coste adicional. Noventa días es el período de prueba estándar si algo falla ahí, es nuestro problema resolverlo.
03

¿En qué os diferenciáis de una ETT?

Una ETT busca cubrir una posición. Nosotros buscamos conectar a una persona con un propósito. Trabajamos perfiles que generan impacto directo en el negocio: comerciales, marketing, growth, producto, operaciones y management.
04

¿Trabajáis con grandes empresas?

Todo lo contrario. Nuestros clientes son PYMEs y startups en crecimiento donde una mala contratación duele de verdad y donde el CEO no puede permitirse meses con una posición sin cubrir.
05

¿Cómo funciona el modelo de pago?

Trabajamos con un retainer de inicio que arranca el proceso y un fee de éxito al incorporar al candidato. El retainer no es un anticipo: es el compromiso de los dos lados. Sin él, los procesos se alargan y nadie gana. Los detalles exactos los cerramos en la llamada de diagnóstico porque dependen del perfil, el contexto y el mercado.